郑祥奶是康奈集团后勤部的一名管理员。平时，瘦瘦高高的他眼睛大而明亮，总是面带微笑。因为天天和员工打交道，员工们都爱亲热地称呼这位态度和蔼的管理员“阿奶老师”。“阿奶老师”每次都应答得很干脆。因为他忠于职守、善于做员工思想工作，成绩不俗，在康奈２００６年终表彰大会上，他被作为先进个人走上主席台，接受市里、区里和镇里领导的表彰。对于评上“先进”，“阿奶老师”认为自己只是做了一些很平常的本职工作，没想到大家给予他这么高的荣誉。
“阿奶老师”来自电影《海霞》故事的发生地－－温州洞头县。来康奈前他在学校工作，当过小学校长。他能成为康奈一员，缘于一则新闻报道。２０００年５月１０日，时任中央总书记江泽民亲临康奈集团（当时叫长城鞋业）视察。这件事当时温州的电视和报纸上报道很多。他看到后，觉得康奈真不简单，总书记都来了。此时的郑祥奶已辞去学校的工作，正想到温州找点事做。他就想，要是能进康奈干那该多好啊。带着这样的想法他来到温州人才市场。恰好这时有一家介绍所说长城鞋业公司要招后勤管理，他就抱着试试看的心理前去应聘了，没想到竟被录取了。试用１０天后，主管后勤的工会主席就拍板录用了。他告诉记者，公司这么快就决定聘用他，也许与他在学校工作的经历有关。做青年员工工作和做学生工作有很大相似性，要细心、耐心、热心。就这样，在康奈他一干就是六、七年，而且越干越有劲，干出了令人称道的成绩。
“阿奶老师”这几年干得最多的岗位是在后勤部值夜班。当别人下班回家的时候，他来了；当大家早上迎着阳光来上班的时候，他走了。夜班的职责就是，与公司保安队员一起保护厂区内设施和员工的安全，预防和解决可能和已经发生的各种事件。每个晚上，他带着巡视人员都要到生活区几幢员工宿舍和生产区内巡查四五次。场区占地１４０多亩，从一楼爬到六楼，从这一幢跑到那一幢，说不辛苦那是假的。每到一层，他首先要看标语牌是否损坏，楼灯亮不亮，垃圾桶是否整齐、是否装满，然后他会一间一间宿舍细细查看，听听有无异常情况，绝不留一个盲点。
“你知道，现在的小青年都是８０后甚至９０后，个性都很强，跟他们打交道可是要讲点艺术的……”说起楼层管理之“难”，“阿奶老师”马上来了激情：“比如宿舍是不许抽烟的，公司照顾吸烟员工，特意在宿舍楼安排了吸烟区，但个别男工就想躺在床上吸，你不制止能行吗？”像这类情况，老郑往往先晓之以礼，从康奈是中国鞋业龙头的高度提醒员工要自觉提高觉悟，为企业争光，不要做危害企业的事；然后他会根据调查摸底，有重点的找个别人谈话，有针对性的开展教育。一般人都能被他这张嘴说“服”，主动认错接受处理。老郑和他的同事也曾因为敢于碰硬而招致个别员工不满，但他始终牢记着领导的告诫，牢记自己的职责、义务。他心里装的是几千名员工和年产值十几亿元的企业的安全，对待歪风邪气“阿奶老师”从不心慈手软。
“阿奶老师”凭借对企业的忠诚、对工作的负责，对员工的爱护得到了绝大多数员工的理解和支持。员工们有什么大事小情都爱就近找他聊聊；他也会像父亲一样语重心常地给他们指导人生。上次记者采访老郑的时候，好几个员工走过来问他事情，有问天气的，因为他们有衣服在外晒的，担心下雨；有问有没有人捡到自己丢的东西……改值白班的老郑每天早晨都会把天气情况在生活区的牌子上公布，坐守在两幢楼中间的亭子里值班。家人们都叫他回去帮帮家里，可“阿奶老师”说，他在康奈工作很舒心，很有成就感，他要和全体康奈人一起为康奈打造国际品牌继续努力……（万仞峰）
哪些连锁反应呢？郑秀康在回答主持人的提问时说，人民币升值给中国企业的出口带来压力，温州很多以出口为主的企业已感受到了这种压力，而出口的减少可能导致国内就业压力加大；同时，那些单纯靠价格优势的产业将会受到很大冲击。当然，从另一个角度看，人民币升值会迫使出口企业提高产品技术含量和附加值，走品牌和质量效益型之路。在这方面，该集团已较早地进行了调整，并尝到了甜头。中国社会科学院金融研究所所长李扬说，温州民企未雨绸缪，主动应对汇率改革所带来的挑战，积极调整产业和产品结构，走自主创新和自主品牌之路，这对中国的许多轻工出口企业有很好的借鉴意义。
